公司召開2022年度第二次工作會議

程鵬董事長作了題為《海通公司的全員考核工作》的講話

　　7月22日-23日，海通公司召開2022年度第二次工作會議。程鵬董事長參加會議并作了題為《海通公司的全員考核工作》的講話。參加會議的還有：程亞非副董事長、王飛副總經理，李紹芳調研員，財務部顧問李瑜，各廠部經理、副經理和二級部門經理、副經理，安全生產委員會、監察委員會、文化工作委員會主任委員，車間主任、享受二級部門副職待遇人員及相關工作人員參加。公司副總經理兼綜合辦主任謝亞利主持會議。

　　會前，全體參會人員一起觀看了綜合辦企業文化部錄制的會前播報《腳踏實地提升工作質量》。

　　22日按照會議議程，公司副總經理王飛、財務部代經理秦凱、網絡應用和推廣工作組組長梁軍分別作了工作報告。之后，對公司成立30周年活動標識設計者進行了表彰。根據30周年慶?；顒宇I導組安排，1月17日-24日對慶祝海通公司30周年活動標識在全公司范圍內進行了征集，共有7人參與設計，征集到作品14幅。參會人員共同觀看了logo設計短視頻，經過30周年慶?；顒宇I導組評選，何峰和王子恒設計的標識獲得海通公司30周年活動標識優秀獎。何艷青、任彥江、李永芝、路貝貝、馬慧娟獲得30周年活動標識鼓勵獎。公司副董事長程亞非、副總經理王飛分別為優秀獎和鼓勵獎獲得者頒發了榮譽證書及獎品。隨后，各小組圍繞公共議題和部門議題展開討論。會前，綜合辦對二次工作會議議題進行了認真討論，并征求各部門經理意見，最終確定了討論議題。

　　7月23日上午，各小組以PPT形式匯報了討論結果。應董事長要求，會議增加了對小組討論匯報的民意測評環節。參會人員對各小組進行投票（滿意、一般、不滿意）。由監委會主任委員高秀宇擬定、下發民意測評表，并現場收集、匯總。最終排名為：國際部第一，綜合辦第二，電氣部、商務部、財務部行政部并列第三、印刷廠第四。

　　程鵬董事長在講話中，首先介紹了公司的生產經營和財務形勢，債權、債務、庫存三項重要指標壓力很大。讓我們深刻認識到，“嚴加管理，增加壓力”是發展的需要，也是形勢的需要，我們每一位員工的利益與公司利益緊密聯系在一起，必須要有與企業共進退的危機感、責任感、使命感。董事長高度評價了網絡應用與推廣工作組的工作，認為機房搬遷和充分挖掘OA系統的功能具有戰略意義。同時也肯定了李瑜在信息化方面打下的基礎。

　　董事長重點強調了公司的全員考核工作。上半年的考核結果可以看出我們有了以下收獲：一是全員考核工作使公司的“嚴加管理，增加壓力”的要求又前進了一大步。二是全員考核工作為全面提升工作質量打下了堅實的思想基礎。沒有嚴密的管理和工作績效的壓力，提升工作質量恐怕都是說說而已。三是大致摸清了管理人員和全體員工的工作能力和水平。四是為后半年的全員考核工作提供了經驗和教訓。五是全員考核工作是檢驗一級部門負責人是否在觀念和行動上跟上了公司前進步伐的重要“試劑”。希望部門負責人在后半年的工作中繼續努力，使部門的各項工作都取得長足的進步。

　　程鵬董事長為了海通公司的事業，為了全體員工的共同利益嘔心瀝血，總是在海通公司發展的每一個關鍵時期、重要關口，力挽狂瀾，把握正確的方向。為此，公司副總經理謝亞利提議，參會人員全體起立向董事長表達敬意和感謝。

　　另外，6月21日程鵬董事長擬定了一篇《山中有老虎，猴子也能稱大王》的有獎征文活動。公司有10名員工根據命題寫了文章。他們是：劉偉、何峰、王澤波、馬慧娟、趙小偉、任天軍、范利榮、王夢云、栗巧和王子恒。董事長為參加會議的5位員工頒發了獎品（汪曾祺經典散文集一套，共四冊），其余5人會議結束后發放。

　　本次會議歷時一天半，各項議程順利結束。公司副總經理謝亞利要求，會后各廠部要認真組織公司員工學習董事長講話，認真落實二次工作會議精神。（文／王澤波）